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第981章逐鹿之策（第2页）

周思认真地看着每个团队成员，“我们需要不断学习和调整，找到适应环境变化的方法。”

伯里奥提出了对品牌设计和产品线的扩展建议，“我们可以通过引入更多的创意元素，在产品上与众不同，增加吸引力。”

“我同意伯里奥的观点。”

怀特补充道，“我们还可以进一步优化供应链和物流系统，提高效率，并更好地满足消费者的需求。”

团队成员们纷纷发表自己的想法，讨论着未来品牌发展的各个方面。

在老抓国中区“逐鹿”

品牌总部的现代化会议室内，周思与团队成员就新的加盟政策进行了深入讨论。

她提出了一项创新政策：加盟商负责选址开店，但不需自行订货，所有商品由公司统一配送；要求店铺每日营业额次日上缴至公司账户，并按月结算销售额，其中公司获得65%份额，加盟商得到35%。

此外，加盟商须交纳100万元货品保证金。

这一政策在主管们中引发了震动和热烈讨论。

会议室内气氛紧张而激烈，团队成员们对这个新政策持不同的看法。

孙亮站起来表达他的意见：“这个政策的确可以节省我们的运营成本并提高效率，但是我担心对于一些小型加盟商来说，缴纳如此巨额的保证金可能是一种负担。”

怀特沉思片刻后发表自己的看法：“我认为我们可以在保证金方面进行分档设定，根据加盟商的规模和经济情况进行合理调整。”

“这样既保障了公司的利益，又能够兼顾到加盟商的利益。”

伯里奥则表示支持该政策：“这样的政策可以统一品牌形象，保证产品的质量和一致性，提高品牌在市场中的竞争力。”

周思沉静地听取了大家的意见，并在大家就各个细节进行讨论后做出了最终决定：“谢谢大家为我们品牌发展作出的努力，我理解每个人对新政策的担忧和疑虑。”

（）;（）　　“我们会根据加盟商的实际情况进行保证金调整，并且会提供完善的支持系统，确保他们能够成功经营店铺。”

团队成员们轻松地松了口气，他们对周思能够兼顾公司利益和加盟商权益感到由衷地敬佩。

随着新政策的全面实行，在不到半年时间里，“涿鹿”

品牌迅速在市场中扩张及壮大。